Om onze ambities waar te maken, is in het Concessiebeleidsplan 2022-2026 gekozen voor een transitie naar integraal programmeren:
- We realiseren maatschappelijke betekenis met een relevant en kwalitatief aanbod en met diensten en kanalen die aansluiten op de behoeften en het mediagedrag van het publiek.
- Met het oog op veranderend mediagedrag richten we het programmeren opnieuw in, waarbij we de content centraal zetten en vaker excelleren, om zo nog meer impact te genereren.
- Dat houdt in dat we transformeren naar een vorm van integraal programmeren, gekenmerkt door de beweging van netmanagement naar genremanagement.
Een betere balans
Met de stap naar integraal programmeren zoeken we een betere balans tussen aanbod en programmering. Waar voorheen de netprofielen leidend waren, zetten we nu de kijkbehoeften van ons publiek centraal. Dit maakt ons flexibeler in de programmering van content over de kanalen heen. Deze stap heeft ook gevolgen voor de inrichting van onze directie en voor het programmeerproces. Door specialisatie aan zowel de genre- als de programmeerkant, en door tegelijkertijd meer samen te werken en vanuit een gezamenlijk perspectief naar de totale programmering te kijken, kunnen we beter inspelen op de behoeften van onze kijkers. Zo krijgen we de beste publieke programma’s in de beste publieke context. Herkenbaar, vindbaar en toegankelijk.
Genremanagement
Genremanagement helpt ons, dankzij focus en specialisatie, te excelleren met relevant en kwalitatief aanbod. In het genrebeleid sturen we per genre op kwaliteit, diversiteit, vernieuwing, variatie en pluriformiteit, zodat we het juiste aanbod voor de juiste doelgroep kunnen ontwikkelen.
Uitgangspunten:
- Genres staan voorop bij budgettering.
- We werken volgens een nieuw coördinatie- en intekenproces, waarin de focus ligt op de doelstelling die we met ons aanbod willen realiseren.
- We ontwikkelen per genre meerjarenbeleid met visie, ambities, criteria en kaders, rekening houdend met de kanalen en doelgroepen.
- Omroepen worden vooraf betrokken bij het ontwikkelen van het genrebeleid, waarbinnen ruimte is voor eigen profilering.
- Vanuit genrecoördinatie wordt het aanbod gecoördineerd en de uitvoering van het beleid bewaakt. Tevens vindt evaluatie plaats en toetsen we de aansluiting bij de kanaalprofielen. Dit alles met oog voor de missie en ambities van de omroepen. Vanuit de genre-organisatie vindt voorselectie van het aanbod plaats op basis van de behoeften vanuit de programmering, de programmeerstrategie en integrale evaluatiedata.
- Programmering en genrecoördinatie komen samen aan de programmeertafel waar onderlinge afstemming plaatsvindt.